人力资源管理师成功的法则是什么
职业技能 成都华商职业 2017-01-15 16:48:28 436浏览
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每个人都渴望成功，但成功的背后有着与众人的不同，需要付出艰辛的汗水，得到的喜悦便是成功。
——题记
人是社会的动物，而公司是一个社会的机构。一个聪明优秀的人力资源管理师，懂得如何在工作中建立起友谊。如果在多年的工作中，连一个朋友也没有交上，而只是他们的上司，那么只能说你这个管理者做的非常失败。在今天的企业中，员工们通过与自己的同事建立相互依赖的人际关系、朋友关系而获得重要感情补偿。
员工相互关系的质量和深度对他们的去留往往产生决定性的影响。这一问题还涉及员工的相互信任。如果一个部门的员工彼此忠诚，他们就确信一旦遇到压力和挑战，同事们会欣然相助。
工作中有了朋友，就能有效地进行沟通交流，一起分享失败和快乐，一起面对困难和机遇。与工作中没有最好朋友的员工相比，有最好朋友的员工所感到的工作压力较小，并且更能正确地应对压力，也更容易取得成功。
再者，作为管理者需要让员工明确你对他的工作期望和要求。在工作单位，员工知道公司对自己的要求如同明确了前进的方向和目标一样，会通过持续不断的努力朝这个方向前进。如果要求不清，员工就会思前想后、犹豫不决、缺乏自信和方向感。
若员工的表现出色，不要吝啬你的表彰和赞赏。认可和表扬就像一支兴奋和催化剂，让人充满激情和干劲。我们每个人都需要获得认可和表扬，以及由此而产生的成就感。如今，表扬和认可已成为一种新的沟通方式，用来向员工传达公司关注的重点和要求。
另外，尚德机构的专家还建议，要成为优秀的人力资源管理者，应该让员工做他们最擅长做的事情，一个人惟有用其所长才能充分实现他的价值。给员工足够的发展空间，员工才愿意在公司长期干下去。更多内容请关注尚德机构首页。更多关于人力资源师考试的内容请关注尚德机构官网。
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